Van Goeden Huize: onafhankelijke controllers bij woningcorporaties

Werkwijze

1. Onderzoeksdriehoek
Aan welke voorwaarden voor persoon, positie en beleid moet worden voldaan om een onafhankelijke controlfunctie in te richten? Dat is de vraag die centraal staat bij het project 'Van Goeden Huize, de professional en de onafhankelijke controlfunctie binnen woningcorporaties'.

2. Overzicht
Project Langs verschillende manieren hebben we onderzoek gedaan om tot onze adviezen en uitwerkingen te komen. Het onderzoek kent vier hoofdbestanddelen: een enquête, twee interviewrondes en groepsgesprekken.

3. Persoon
De persoon die de onafhankelijke controlfunctie uitoefent (ocf), speelt een belangrijke rol voor het optimaal invullen. In de enquête hebben we diverse vragen hierover gesteld. In interviews hebben we dit uitgediept. Daarbij keken we vooral naar competenties. We maakten voor de vragen over competenties gebruik van bestaande onderzoeksgegevens. Zo konden we voortbouwen op wat er al aan inzichten ligt.

4. Positie
“Wellicht kunnen er duizend bloemen bloeien”, zei een van onze geïnterviewden. Deze opmerking raakte aan het feit dat de wet veel ruimte biedt om de onafhankelijke controlfunctie (ocf) in te vullen. Natuurlijk geldt de voorwaarde dat de onafhankelijkheid gewaarborgd is, echter daarna is er veel ruimte voor eigen invulling. Dat past ook bij de verscheidenheid van corporaties en de verschillende contexten waarbinnen corporaties handelen.

5.Beleid
Onder Beleid kijken we naar twee zaken: de effectiviteit van risicomanagement en Control self assessment (CSA). Allereerst besteden we aandacht aan de algehele waardering voor de invulling van de onafhankelijke controlfunctie.

Team

• Gert de Jong (contactpersoon)
• Frank Jan de Graaf
• Marion Smit
• Hannah Berkers