Impactmonitoring Johan Cruyff Foundation
1 juni 2024 - 30 april 2025
De Johan Cruyff Foundation werkt samen met het HvA-lectoraat Sport Management & Sport Business en de Universiteit Utrecht aan een fundamentele herziening van de impactmonitoring. Met vernieuwde methoden en tools maken onderzoekers de maatschappelijke impact van Cruyff Courts, Speciale Cruyff Courts en Gehandicaptensportprojecten inzichtelijk. Deze aanpak helpt de Johan Cruyff Foundation in de impactstrategie voor Nederland, het Verenigd Koninkrijk en Spanje.
Sinds 2016 ontwikkelt de Universiteit Utrecht monitoringtools voor de Johan Cruyff Foundation om de impact van hun initiatieven te meten. Door veranderende strategieën, de behoefte aan actualisering van de Theory of Change, en innovatieve wensen, is het tijd voor een fundamentele herziening.
Samen met het lectoraat Sport Management & Sport Business ontwikkelt de Universiteit Utrecht een nieuwe monitoringsaanpak, met aandacht voor kwalitatieve en kwantitatieve evaluaties. Deze herziening omvat een vernieuwde ToC, innovatieve tools en effectievere analyses om de maatschappelijke impact van sportlocaties te maximaliseren.
Dit project helpt ons niet alleen de impact van de Cruyff Courts beter te begrijpen, maar versterkt ook de verbinding tussen sport, maatschappij en onderzoek.
Jan-Willem van der Roest
Lector Sport Management & Sport Business
Doel
Het inzichtelijk maken en vergroten van de maatschappelijke impact van de Johan Cruyff Foundation op wijk- en internationaal niveau door vernieuwde monitoring en strategieontwikkeling.
Werkwijze
We herijken de Theory of Change, ontwikkelen kwalitatieve en kwantitatieve monitoringsinstrumenten en testen deze in pilots. Deze tools worden gebruiksvriendelijk gemaakt voor accounthouders, met daarbij passende training en implementatie. Vergelijkende casestudies en gemeentelijke data-analyses ondersteunen dit proces.
Maatschappelijke impact
De Johan Cruyff Foundation krijgt beter inzicht in de impact van hun activiteiten, versterkt hun strategische communicatie en draagt bij aan een beweegvriendelijke samenleving in focuslanden.
Bijdrage onderzoek en onderwijs
Het project versterkt de samenwerking tussen onderzoek en maatschappelijke praktijk. Studenten en onderzoekers leren impactevaluaties toepassen in een praktijkomgeving en dragen bij aan innovatieve sport- en maatschappelijk beleid.
Verwachte resultaten/producten
Een vernieuwde Theory of Change, kwalitatieve en kwantitatieve monitoringsinstrumenten, gebruiksvriendelijke tools voor accounthouders en een impactrapportage over 2024. Trainingen versterken de competenties binnen de Johan Cruyff Foundation en verbeteren de monitoringpraktijk.
Onderzoeksteam HvA
- Jan-Willem van der Roest
- Paul Huiszoon
- Joop Truijen
Subsidieverstrekker
- Johan Cruyff Foundation
Externe partners
- Johan Cruyff Foundation
- Universiteit Utrecht
- Gemeenten
- Betrokken wijkorganisaties
Lectoraat Sport Management & Sport Business
Dit project valt onder het lectoraat Sport Management & Sport Business. Meer weten?