SDG Barometer

De Nederlandse SDG Barometer 2024 biedt een onthullende blik op de voortgang op het gebied van duurzaamheid in Nederland. Hoewel het bewustzijn van de VN Sustainable Development Goals (SDG's) hoog blijft, worstelen veel organisaties met prioritering, implementatie en meting. Deze tweede editie, ontwikkeld door AMSIB, MSM en TIAS, belicht bemoedigende trends naast hardnekkige uitdagingen en benadrukt de noodzaak van sterkere samenwerking en overheidssteun om de 2030 doelen te halen. 

De Nederlandse SDG Barometer 2024 onthult een genuanceerd perspectief op de voortgang van duurzaamheid in Nederland. Hoewel het bewustzijn over de Sustainable Development Goals (SDG's) van de Verenigde Naties hoog blijft onder Nederlandse organisaties, blijven er belangrijke uitdagingen bestaan in de prioritering, implementatie en meting ervan. Deze tweede editie van de SDG-Barometer, ontwikkeld door Amsterdam School of International Business (AMSIB), Maastricht School of Management (MSM) en TIAS School for Business and Society, bouwt voort op het debuut in 2022. De barometer biedt waardevolle inzichten in de toepassing van de SDG's en laat zowel bemoedigende trends als hardnekkige belemmeringen zien nu de deadline van 2030 nadert. 

Belangrijkste bevindingen uit de Nederlandse SDG Barometer 2024

Bewustzijn van duurzaamheid: Bijna 70% van de organisaties in Nederland zegt prioriteit te geven aan duurzaamheid, een gestage trend sinds 2022. Echter, slechts 15% heeft de SDG's volledig geïntegreerd in hun duurzaamheidsstrategieën. Concurrentie tussen kaders: Terwijl het SDG-raamwerk veel gebruikt blijft worden, beginnen verplichte EU-richtlijnen zoals de Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) de SDG's in gebruik te overtreffen, waardoor bezorgdheid ontstaat over een 'crowding-out effect'. 

• Obstakels blijven bestaan: Een gebrek aan middelen en kennis blijven de belangrijkste obstakels voor de implementatie van de SDG's, hoewel het bewustzijn en begrip van de doelen sinds 2022 is verbeterd. 
• Afname van communicatie: Het aantal organisaties dat niet intern (31%) of extern (30%) communiceert over hun SDG-inspanningen is sterk gestegen, wat een mogelijke de-prioritering weerspiegelt. 
• Rol van de overheid: Een meerderheid van de respondenten (55%) is van mening dat de overheid onvoldoende steun biedt bij het overnemen van SDG's, terwijl 80% van de organisaties het ermee eens is dat de overheid een actieve rol zou moeten spelen bij het aanmoedigen van het overnemen van SDG's. 
• Sectorale inzichten: Onderwijsinstellingen lopen voorop als het gaat om SDG-bewustzijn, terwijl non-profitorganisaties en overheidsinstanties verschillende niveaus van afstemming laten zien. Hoewel de deelname van bedrijven aanzienlijk is, ontbreekt het vaak aan diepgang bij de integratie van SDG's. 

Een oproep tot actie

Ondanks deze uitdagingen belicht het rapport veelbelovende ontwikkelingen op het gebied van de goedkeuring en afstemming van SDG's. Partnerschappen met overheden, onderwijsinstellingen en ngo's nemen toe, wat wijst op een groeiend besef van de noodzaak van collectieve actie. Organisaties erkennen steeds vaker dat de SDG's essentieel zijn voor het aanpakken van wereldwijde uitdagingen zoals klimaatverandering en economische ongelijkheid.  

“De SDG's vormen een universeel kader voor het aanpakken van de urgentste problemen van de mensheid, maar de vooruitgang in Nederland komt niet overeen met de urgentie van het moment,” zegt Vincent van den Berg, senior lector-onderzoeker bij AMSIB. “We hebben sterkere samenwerking nodig tussen sectoren en meer duidelijkheid van beleidsmakers om ervoor te zorgen dat de SDG's centraal blijven staan in de strategieën van organisaties”, aldus Carolyn O'Rourke, senior lector-onderzoeker bij AMSIB. 

Aanbevelingen voor snellere vooruitgang

• Leiderschap van de overheid: Duidelijk langetermijnbeleid en stimulansen vaststellen om de inspanningen van de overheid en de privésector af te stemmen op de SDG's. 
• Gerichte strategieën: Moedig organisaties aan om prioriteit te geven aan specifieke SDG's die nauw aansluiten bij hun kernactiviteiten om meer tastbare resultaten te bereiken. 
• Impactmeting: Ontwikkelen en bevorderen van contextspecifieke, praktische hulpmiddelen om bijdragen aan de SDG's effectief te meten. 
• Verbeterde communicatie: Stimuleer een sterkere interne en externe dialoog om duurzaamheid in te bedden in organisatieculturen en de transparantie te verbeteren. 

Over de Nederlandse SDG Barometer 2024

De Nederlandse SDG Barometer is een tweejaarlijks onderzoek dat het bewustzijn, de adoptie en de implementatie van de VN Sustainable Development Goals onder organisaties in Nederland (bedrijven, onderwijsinstellingen, overheidsorganisaties en non-profitorganisaties) monitort. Uitgevoerd door drie internationale business schools: AMSIB, MSM en TIAS, biedt de SDG-Barometer een uitgebreide analyse van de voortgang en bruikbare inzichten om SDG-initiatieven in heel Nederland te bevorderen. 

Team

• Carolyn O'Rourke
• Vincent van den Berg

Partners

De Nederlandse SDG Barometer is een zelf gefinancierd initiatief van drie internationale business schools. Naast de Amsterdam School of International Business zijn betrokken:

• Maastricht School of Management (Maastricht University)  
• TIAS School for Business and Society (Tilburg University)