Programma Ondernemerschap
drs. E.A. van der Heijden (Elke)
Programmamanager en PromovendaHoe combineer je wetenschappelijk onderzoek en praktijkontwikkeling op een productieve manier? Deze vraag loopt als een rode draad door het werk van Elke van der Heijden. De maatschappelijke impact van onderzoek kent vele vormen. Het varieert van de ontwikkeling van nieuwe kennis en mogelijke toepassingen, tot diepere reflectie in de praktijk op uitvoering, strategie en achterliggende opvattingen. Deze waarde ontstaat niet vanzelf, maar vraagt om ervaring met dit proces en een bewuste aanpak.
Haar ervaring hiermee deed zij op bij Regieorgaan SIA, waar zij in de beginjaren als projectleider RAAK Publiek en adviseur RAAK Pro meewerkte aan de positionering van praktijkgericht onderzoek. Een periode waarin vraagarticulatie en handelingsverlegenheid als belangrijke kernbegrippen werden gemunt. Deze kennis verrijkte zij in haar huidige rol van valorisatiemanager en fieldlab coördinator Zuidoost bij het onderzoekspeerpunt Urban Management van de HvA. Elke is in het bijzonder ervaren in de organisatie van transdisciplinaire samenwerking en het samenspel tussen belanghebbenden bij grootstedelijke opgaven. Zij laat zich hierin leiden door een zorgvuldige verkenning van knooppunten van belangen en de mogelijke handelingsperspectieven die hieruit voortkomen.
In haar werk als fieldlab coördinator verkent zij de waarde van de living lab methode en stadslabs voor maatschappelijke opgaven. Dit resulteerde onder andere in de ontwikkeling van de Fieldlab Methodiek, een wijkgerichte aanpak voor grootstedelijke vraagstukken (te verschijnen september 2017). Verder verdiept zij zich in de condities voor samenwerkend experimenteren en leren met in het bijzonder aandacht voor de rol van vertrouwen in praktijk-kennisallianties.
Elke begeleidt regelmatig grote consortia in de aanvragen van onderzoek en innovatie subsidies, waaronder RAAK, ERASMUS, INTERREG, JPI en EFRO.
-
Controlling the Valves
Van Der Heijden, E. A., Van Mierlo, B. C., Majoor, S. J. H., & Beers, P. J. (2023). Controlling the Valves: Dealing with Conflict in a Transition Initiative for Public–Private Water Governance in Amsterdam. In Z. Allam (Ed.), Sustainable Urban Transitions: Research, Policy and Practice (pp. 125-148). (Urban Sustainability). Springer. https://doi.org/10.1007/978-981-99-2695-4_8
-
Elke situatie is anders en toch weer niet
Loeber, A., van der Heijden, E., Breed, M., & Duiveman, R. (2022). Elke situatie is anders en toch weer niet. In E. Van der Heijden, A. Loeber, D. Andriessen, C. Bleijenberg, & R. Duiveman (Eds.), De stad als lab: waardevol samenwerken in een stadslab (pp. 8-11). Regieorgaan SIA.
-
Reflecties op De stad als lab
van der Heijden, E., Andriessen, D., Loeber, A., Bleijenberg, C., & Duiveman, R. (2022). Reflecties op De stad als lab: samenwerken is zorgvuldig kiezen. In E. Van der Heijden, A. Loeber, D. Andriessen, C. Bleijenberg, & R. Duiveman (Eds.), De stad als lab: waardevol samenwerken in stadslabs (pp. 41-47). Regieorgaan SIA.
-
Wat is een stadslab
Majoor, S., van der Heijden, E., Meerkerk, J., & Hulst-Waal, A. (2022). Wat is een stadslab: wat houdt een stadslab in en hoe ziet het eruit?. Web publication or website, OMOOC. https://omooc.nl/inzicht/wat-is-een-stadslab/
-
Keteninnovatie: leren door strijden
de Zeeuw, A., van der Heijden, E., & van Hille, I. (2022). Keteninnovatie: leren door strijden. Bewogen Stad, (6). https://publications.hva.nl/w235624/keteninnovatie-leren-door-strijden
-
Sturen met stemverheffing
Majoor, S., & van der Heijden, E. (2022). Sturen met stemverheffing. Bewogen Stad, 6. https://publications.hva.nl/w235624/voorwoord
-
Beyond the lab: Creating breakthroughs with a value chain approach
Ferguson, J. E., van der Heijden, E. A., & de Zeeuw, A. (2022). Beyond the lab: Creating breakthroughs with a value chain approach. (2022 ed.) European Network of Living Labs.
-
De stad als lab
van der Heijden, E. (Ed.), Loeber, A. (Ed.), Andriessen, D. (Ed.), Bleijenberg, C., & Duiveman, R. (2022). De stad als lab: waardevol samenwerken in stadslabs. Regieorgaan SIA. https://platformstadenwijk.files.wordpress.com/2022/11/handreiking-de-stad-als-lab.pdf
-
Stadslab Narcis
van der Heijden, E. (2022). Stadslab Narcis: niemand wil dat je een oplossing komt brengen. In E. Van der Heijden, A. Loeber, D. Andriessen, C. Bleijenberg, & R. Duiveman (Eds.), De stad als lab: waardevol samenwerken in een stadslab (pp. 29-31). Regieorgaan SIA.
-
Kennisinnovatie overschat, machtsrelaties onderschat
van der Heijden, E., Duiveman, R., & van Wijk, E. (2021). Kennisinnovatie overschat, machtsrelaties onderschat: Op zoek naar nieuwe fundamenten van ‘stadslabs’. Bewogen Stad, 4, Article 5. https://hogeschool-van-amsterdam-hva.foleon.com/magazines/bewogen-stad-de-dienstbare-hogeschool/kennisinnovatie-overschat-machtsrelaties-onderschat/
-
Governance of BG roofs
Switzer, A., van Winden, W., van den Buuse, D., & van der Heijden, E. (2021). Governance of BG roofs: assessing the business case. RESILIO.
-
Microwatermanagement overeenkomst
van der Heijden, E., Switzer, A., van der Grijp , N., Spaan, K., van den Buuse, D., & van Winden, W. (2020). Microwatermanagement overeenkomst: RESILIO Deliverable 6.1.5. RESILIO.
-
Co-creation in urban Living Labs
Ferguson, J., van der Heijden, E., & de Zeeuw, A. (2020). Co-creation in urban Living Labs: a multi-level network perspective on labour market innovation. In T. Hirvikoski, L. Erkkilä, M. Fred, A. Helariutta, I. Kurkela, P. Pöyry-Lassila, K. Saastamoinen, A. Salmi, & A. Äyväri (Eds.), Co-creating and orchestrating multistakeholder innovation (pp. 14-22). Laurea Publications. https://1aaa3e96-3119-43e0-9ba4-a6e3a68f5928.usrfiles.com/ugd/1aaa3e_dbf773ca0710458abd18e13001db2d14.pdf
-
Governance protocol Location 1: ‘Bijltjespad’
Switzer, A., van den Buuse, D., van den Ouweland, C., van Winden, W., van der Grijp , N., Petrovics, D., van der Heijden, E., & Morel, M. (2020). Governance protocol Location 1: ‘Bijltjespad’: RESILIO deliverable 6.1.3. RESILIO.
-
Governance Models for Blue-Green Roof Projects
Switzer, A., van Winden, W., van den Buuse, D., van der Grijp , N., Morel, M., van den Ouweland, C., & van der Heijden, E. (2019). Governance Models for Blue-Green Roof Projects: Resilio Deliverable 6.1. Hogeschool van Amsterdam.
-
Living Labs – a multi-level network
van der Heijden, E., de Zeeuw, A., & Ferguson, J. (2019). Living Labs – a multi-level network: Working together in living labs: A multilevel network approach towards maximizing impact. Paper presented at European Network of Living Labs , Thessaloniki, Greece. https://openlivinglabdays.com/2019/06/18/working-together-in-living-labs-a-multilevel-network-approach-towards-maximizing-impact/
-
Naar een op skills georiënteerde arbeidsmarkt
van der Heijden, E., Straathof, A., & Meerman, M. (2019). Naar een op skills georiënteerde arbeidsmarkt. In M. Meerman (Ed.), Mens&Markt: HRM-onderzoek op het HBO (pp. 105-115). Eburon.
-
Sociaal innoveren met de overheid: leren en macht in fieldlabs
Majoor, S., Duiveman, R., van der Heijden, E., & Morel, M. (2018). Sociaal innoveren met de overheid: leren en macht in fieldlabs: Leren en macht in fieldlabs. In P. M. Karré, H. Dagevos, & G. Walraven (Eds.), Sociale innovatie in de praktijk: Zoeken naar nieuwe antwoorden op maatschappelijke vraagstukken (pp. 107-119). Koninklijke Van Gorcum.
-
Fieldlab-methodiek
van der Heijden, E., Majoor, S., Reiman, E., Straathof, A., & van Winden, W. (2017). Fieldlab-methodiek. In S. Majoor, M. Morel, A. Straathof, F. Suurenbroek, & W. van Winden (Eds.), Laboratorium Amsterdam: werken, leren, reflecteren (pp. 32-52). THOTH.
-
Vertrouwen begint bij vraag en aanbod
van der Heijden, E. (2017). Vertrouwen begint bij vraag en aanbod. In S. Majoor, M. Morel, A. Straathof, F. Suurenbroek, & W. van Winden (Eds.), Laboratorium Amsterdam: werken, leren, reflecteren (pp. 180-186). THOTH.
-
Facilitating social innovation in urban living labs
Switzer, A., de Nijs, K., van der Heijden, E., & Majoor, S. (2016). Facilitating social innovation in urban living labs: challenges and perspectives for practical improvement. In Research day conference proceedings: OpenLivingLab days (pp. 64-76). European Network of Living Labs.
-
Brede opleiding sociaal werk is te eenzijdig
Metz, J., Bos, E., & van der Heijden, E. (2012). Brede opleiding sociaal werk is te eenzijdig. Web publication or website, Sociale Vraagstukken. http://www.socialevraagstukken.nl/site/2012/07/02/brede-opleiding-sociaal-werk-is-te-eenzijdig/