Projectmanagement heeft alles te maken met manieren om processen en projecten te beheersen, te coördineren en te implementeren. Met de jaren is het belang van werken met projecten toegenomen. Ook zijn er verschillende modellen en methoden ontwikkeld om projectmanagement te optimaliseren, zoals Agile en Lean.

Op basis van de aangereikte modellen en jouw onderzoek binnen je eigen organisatie kun je komen tot een projectplan dat het beste past bij die identiteit.

Uitgangspunten colleges

• Theoretisch kader: methodieken en modellen.
• Onderzoek en analyse: informatie analyseren en verwerken.
• Vaardigheden: kennis van de basistechnieken voor projectmanagement.
• Praktijkgericht: echte cases uit de juridische beroepspraktijk.
• Interactief: leren van elkaar.
• Praktisch: leren door te doen.

Hoofdonderwerpen

• De competenties Analyseren, Borgen en Coördineren.
• Opstellen van een projectplan aan de hand van verschillende projectfasen.
• Aandacht voor verschillende projectmethodieken zoals SCRUM, AGILE en LEAN.
• Budgetteren, valkuilen en wijzen van communicatie bij het opzetten van een project.
• De uitvoering en controle ten aanzien van financiële en andere kritische indicatoren.

Praktische informatie

De module bestaat uit vijf bijeenkomsten op dinsdagen. Toetsing vindt plaats aan de hand van:

1. Een gezamenlijk projectplan op basis van een case.
2. Een individueel plan voor een project binnen je eigen organisatie.